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发布时间 : 2020-09-14 * 浏览次数 : 144

专家说|博乐设计创始人周立钢:理解设计价值,才能更重视设计

详细说明

他们讲究灵感、富有激情、热爱生活,

在细微之处洞悉创意

他们是一群不能轻易被定义的人

但他们并非遥不可及

他们就在这里

《专家说》将通过真实的采访干货,让你感受各行各业专家的独到见解,

看他们如何推动企业创新,促进产业升级。

融全球智力,促泉城发展!

真知灼见,本期嘉宾——周立钢。

让我们用世界的眼光,看泉州!



专家简介


周立钢,杭州博乐工业设计股份有限公司创始人、董事长,荣获“中国设计业十大杰出青年”、“中国工业设计十佳杰出设计师”, 成功创立了9大生态集群品牌(开咯/橙舍/得体/邦先生/贝高福/kalar/vigo/宋大仁/树上)多次打造行业销售神话,实现连续3年销售增长100%,天猫同类目产品销量冠军,小米有品双11家电类销售TOP3。产品设计收获百万级展会订单。曾获德国红点、IF、日本G-mark、红星奖、金点奖等国内外100余个奖项。

专家话刺桐



✦大赛不止追求结果,过程互动更重要


Q

泉州市首届“刺桐杯”国际设计大赛的举办旨在为泉州本土产业引入一些设计新理念,吸引新人才,如何将这些设计与泉州本地的产业更好地结合呢?

A:首先“刺桐杯”国际设计大赛,是一个很好的活动,但是,我觉得大赛的目的,一定不要局限在设计大赛的一些作品、成果会有怎样的商业转化,期盼大赛的很多作品马上就能落地,一款爆品或者热销的产品是需要专业团队耗费很长的时间,很大的投入才能真正打造出来的,但是大赛最重要是整个过程如何去传播泉州本土的文化,把我们保留下来的好的文化,去传承,去创新,所以在宣传大赛的时候,其实也是把泉州文化进行传播的好时机。另外在人才方面,通过大赛的举办,发现好作品背后的优秀人才,比如说通过通过入围的作品,是否可以让这些优秀的设计人才更深入地跟泉州本土产业需求相结合,进行再设计或者进一步的人才培养。获奖的作品再跟泉州本地的企业进行更深入的再设计进行商业转化,不是只是停留在追求最后的结果,过程中的互动是非常重要。


✦真正理解工业设计价值,才能更重视工业设计


Q

“刺桐杯”国际设计大赛对泉州本土企业工业设计认知起到了哪些推动作用?

A:
许多
企业对工业设计的认知可能会停留在简单的美学层面,或者是单纯的外观设计,如果说工业设计它只是外观设计,那么产生的价值有限,企业对工业设计的重视程度也会非常的有限。其实工业设计除了外观设计还包含对功能的定义,对于工艺、材料方面的选择,趋势的把控,以及精准的用户定位,使用场景的选择,如果把工业设计以宏观的概念去定义的话,那么不管是传统的工艺品企业,还是传统的制造企业,都会对工业设计的价值有一个新的认知,一旦理解工业设计价值之后,也一定会更加愿意接触也更加重视工业设计。而“刺桐杯”国际设计大赛让泉州本土企业能了解到工业设计的价值。


专家聊设计


✦从前期产品定义到后期营销转化全跑通


Q

您能跟我们讲讲整合设计是怎么样的概念吗?

A:整合设计,其实有点像全流程或者全案设计的概念。因为产品工业设计,更多的是产品设计概念为主,整合设计更多的其实是从产品端到品牌端,或者是到渠道传播端,而我们定义的整合设计是把一个产品从前期的定义到中期的设计落地,到后期的传播营销的转化,全流程跑通。


✦设计要素综合分析,给出合理设计评价标准


Q

您觉得如何解决甲方的要求与设计师的自我审美之间的矛盾?

A:所有的设计不应该是听从甲方还是听从设计师,最重要的是以用户为导向,市场应该需要有什么样的产品,这才是最核心的。要去说服甲方不是以设计师绝对会怎么样,更多的是以设计未来的目标用户是谁,他们会喜欢或者会认同什么样的产品,清楚这点,就会明白产品设计不是听甲方还是听乙方的。把大数据分析、用户研究、差异化定位、行业或者品类发展趋势等要素进行综合分析,形成精准的用户和产品场景。这个时候就会给出设计评价的标准,其实就来源于前期精准的设计定位,而不是说是听甲方还是听乙方。


专家谈产业



✦设计服务模式无好坏之分


Q

您认为一个成熟的设计服务模式应该是什么样的?

A:我觉得不应该从不成熟还是成熟这个角度去定义,我觉得设计模式分为两种类型,狭义的设计服务模式,和广义的大设计模式。狭义的设计服务模式,是停留在纯粹的提供产品,外观设计,或者是产品的整体创新设计,这样的一种设计服务模式,相对就会比较单一,它的天花板也会比较低。另外一种更广的大设计的概念,从设计产品到设计品牌,设计营销,走更高层级的设计产业化模式。最终形成设计驱动型品牌生态企业,两种模式没有好坏之分。只是在于层级或者是在狭义还是在广义上去比较。


✦管理者应对设计师进行有效引导


Q

在产品设计中除了设计师的设计创新,管理者如何对设计产生积极有效的影响?

A:作为管理者来说,对设计产生积极的影响,最重要的一点就是如何引导设计师进行有效的设计,所有的设计投入是为了能够产生最大化的成果,而不是无效设计。作为设计管理者,必须特别强调,设计出来的产品有没有清晰的用户或者产品定义,如果没有,这样的产品会变成设计师自嗨的产品,没有存在的价值或者没有未来转化的可能性。在前期的设计定义和研究之后,作为管理者,应该把控设计方案落地情况,同时对供应链整体的管理也是非常重要的,形成有效的传播和营销转化。一个管理者能从前期的设计定义到中期的设计落地到后期的成果转化,有效打通这三个环节,就是对于创新成果最积极最有效的影响。


后记




周立钢老师对工业设计的理解和定义是以美学、工学、经济学为基础,关注用户与场景,进行产品定义、设计、和转化,从而创造商业价值与社会价值!在访谈中他多次提到从前期的通过用户调研、产品定义到中期设计成果落地,再到后期的传播营销每个环节都需要投入精力,如今的工业设计已不仅仅是对产品的设计,更是综合的设计,这样的设计才能为用户、为企业创造更多的价值。



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