专家说|内蒙古农大教授蔺相东：疫情之下，企业将迎来阶段性机遇

A：除专业知识和技能之外，教学生尽可能多的去涉猎学科相关知识（尤其是历史文化知识），丰富专业知识面。脱离文化的设计即使受一时追捧也是单薄的，所以成功的设计，还应该有深刻的历史文化溯源，让人品读。第二，鼓励形成团队协作的精神。团队里，进行头脑风暴，无论对错，都鼓励发言；另外要分工明确，人人都在做同样的事情，会降低团队效率。团队精神在未来的设计中会越来越重要，每个人都会有自身的局限性，而团队讨论出来的设计更全面，对消费者更具说服力。

A：设计师面临的挑战更多的是产品的创意、创新；3D打印、VR等新技术的出现，让产品实现方式更加多元化，实际上对加工技术方面可以考虑得少一些。换句话说就是创意第一，现有的加工技术对设计的实现更加快捷、方便，局限越来越小，我们担心的是设计师没有好的想法，而不用担心好的创意无法实现。

A：第一，转产为契机，纺服企业进军医疗用品领域： 疫情期间，各地医院及其他场所口罩、防护服类物品需求激增，多家纺织服装企业纷纷转产。一方面，一些纺服企业以转产口罩、防护服为契机，正式跨界进军医疗用品领域；另一方面，为填充市场需求，不少服装企业在政府的支持下积极改造生产线，投入防护服、口罩类生产中。这类快消品生产自身技术门槛低，只要达到相应规范即可，也就是投产容易，但发展该部分业务的企业未来应做好市场激烈竞争的准备。 

目前，虽然国内疫情防控进入稳定期，但还没有到放松的时候，口罩、防护服类物品需求仍较大。且中国正处于医疗防护市场教育期，市场空间广阔。未来，医疗防护用品品牌化发展必将成为趋势，企业应着眼未来借机构建品牌形象获取更多市场份额。 

第二，全球疫情蔓延，迎来阶段性机遇：疫情的全球蔓延，这是阶段性的机遇，各个国家的政府，也意识到自身医疗物资的短缺，可能很大一部分要求助于中国的供应商，疫情可能还会持续一段时间，应该适当的把握市场，进行生产。即便疫情过后，各国也会汲取教训进行一定的国家储备，整体需求量大，生产时间会延长，还是有着较为广阔的市场。

第三，疫情之后，转产企业何去何从：国家发改委早前已发文支持企业复工复产口罩、防护服按照一倍以上的规模，组织生产准备原料、启动增产、增工，疫情之后政府会对富余的产能进行储备，现阶段企业仍可开足马力生产。过渡时期，多数企业转产还是控制在一定范围内的，疫情过后市场需求大量回落是必然的，对于企业来说，抱有投机心态生产口罩、防护服等医疗产品十分危险，已经转产的企业则需要考虑如何建立品牌形象获取市场份额、优化产品结构。政府还可出台相应的市场优化政策指导，根据企业在疫情期间的生产以及市场供应、医疗机构、消费者对产品的反馈，来决定哪些企业的生产线需要保留下来。总体来说一是企业自身注重产品结构的转化，二是政府应该出台相应的政策。